看到商学院这几个字就莫名的激动，激动过后又多少有一点落寞感，那是因为商学院对于很多企业来说，只是为了赶时髦。结合自己的一些经历谈谈关于搭建商学院的2点想法：

1、我分享一个我们目前在做一个案例，2019年11月开始，我们帮某直播平台打造商学院，基于该企业的实际情况，现在我们的做法是：

（1）定课题。把做的好的主播、各事业部负责人、公司高管全部拉到一起进行专项培训，该培训成果就是要商讨出成为一个王牌主播要具备什么能力？要怎么做才能成为王牌主播？应该从哪些方面来培养？最后确定培养的核心课题。

（2）选内训师。从全公司400多人团队中选出愿意做内训师的人，很多人一开始是不愿意的，因为主播一天收入远远大于内训师的课酬，后面我们从政策上给予了引导，报名得到了极大改善。最后人员有我们想要的人、感兴趣的人，以我们想要的人作为重点培养，感兴趣的有好苗子也会加强培养。

（3）一阶段内训师培养。开展了4次培训，考虑到主播的特性，我们每次培训采取半天培训+半天辅导的形式，一般下午、晚上。培训从职业化、课程技巧、授课技巧这3个方面来。每阶段都布置作业，由我进行逐个指导。

（4）王牌主播的7堂课程课1.0版本课程开发。1.0版本采取内训师为主，我为辅导的模式把课程具体开发出来。